En Misiones, vivimos un momento de intensa actividad y presencia constante en el territorio. También hemos demostrado nuestro equilibrio fiscal con sensibilidad social, siendo la única provincia del NEA en cerrar 2025 con superávit primario y financiero, aun frente a la caída de ingresos y los recortes de transferencias nacionales. Este respaldo nos permite mantener un contacto directo con la gente, escuchar sus necesidades y actuar con rapidez, asegurando que cada decisión tenga un impacto real en la vida cotidiana de los misioneros.
En este sentido, las primeras mediciones de humor social confirman lo que sentimos en cada recorrido: nuestra gestión es percibida positivamente y genera expectativas crecientes sobre las acciones que estamos llevando adelante. Con Hugo Passalacqua al frente, mantenemos una agenda intensa de compromisos y decisiones, acompañada de una clara vocación de liderazgo y acción en tiempos complejos. Este dinamismo se refleja también en la gestión de Leonardo Stelatto en Posadas, trabajando de manera coordinada para responder a las necesidades de los vecinos.
Incluso en pleno enero, mes históricamente asociado a la pausa administrativa, no bajamos el ritmo. Recorridas, reuniones, anuncios y presencia territorial constante son parte de nuestra forma de gobernar. En un país donde la recesión y la caída del consumo golpean a los hogares, hemos decidido intensificar nuestro contacto con la gente y brindar respuestas rápidas y concretas.
La gestión cotidiana es uno de nuestros pilares. Priorizamos decisiones que generan impacto inmediato: desde el acompañamiento a los productores tabacaleros hasta los operativos de salud que aseguran que los estudiantes tengan todo lo necesario para el inicio del ciclo lectivo. No se trata solo de grandes proyectos, sino de resolver lo urgente y cercano.
Los hechos hablan por sí mismos: en pocos días hemos aprobado la equiparación del tratamiento fiscal para las estaciones de servicio de bandera blanca, destinado casi 2.000 millones de pesos a 11.000 productores tabacaleros a través del Fondo Especial del Tabaco, iniciado los operativos de salud “Vuelta a Clases” y avanzado en la instalación de una planta industrial de bambú en Apóstoles. Además, consolidamos inversiones para fortalecer el sistema energético y pusimos en marcha un sistema de alerta temprana contra incendios forestales, único en el país.
A estas políticas se suman nuestro apoyo a la agricultura familiar, el fortalecimiento del Parque de la Salud y una agenda territorial que no se detiene. Todo esto refleja nuestra manera de gobernar: cerca de la gente, con acciones inmediatas y resolviendo lo que es urgente para los misioneros.
Una de las políticas que más nos enorgullece es el Boleto Estudiantil Misionero, que sigue siendo una herramienta fundamental para miles de familias, aliviando el bolsillo y protegiendo la educación de niños, adolescentes y jóvenes. En medio de la recesión, sostener este beneficio es un ejemplo de cómo nuestro equilibrio fiscal nos permite mantener políticas públicas con impacto directo en los hogares.
Nuestro respaldo fiscal sólido es la base de todo lo que hacemos. Mantener cuentas en orden nos da la libertad de seguir avanzando con una administración equilibrada, sin endeudamiento ni gastos desmedidos, y permite que cada decisión tenga un efecto real en la vida de los misioneros.
Con la solvencia de nuestras cuentas y una gestión activa, reafirmamos nuestro compromiso de seguir trabajando en el territorio, sin escatimar esfuerzos, para que Misiones siga avanzando. En tiempos de incertidumbre, creemos que gobernar con cercanía, decisiones concretas y sensibilidad social es lo que marca la diferencia.
Por Fernando Retamozo. Politólogo y Periodista.
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