En visita a los estudios de Radio Cadena Líder y en exclusiva para Agencia de Noticias Guacurari, el Ministro de Industria de la provincia de Misiones, Nicolás Trevisán habló sobre la situación del sector industrial en el contexto actual de la pandemia, considerando que el Gobierno Nacional, por primera vez ha logrado que tenga cierta sensibilidad de la situación local. Destacó que Misiones cada vez está haciendo mejor su tarea respecto a la conveniencia de atraer inversiones y de que los misioneros sigan invirtiendo en la provincia para que las empresas puedan seguir creciendo.
Misiones es una provincia, que sin embargo con todas las medidas que se tomó desde el inicio de la pandemia por parte del gobierno provincial, ha marcado una notable diferencia a nivel país, sin embargo ¿Cómo afectó la pandemia al sector Industrial?
Sin duda una pandemia que afectó la economía mundial de una manera terrible, fue una pérdida de miles y miles de empleo, te diría a nivel mundial y eso repercute en todos lados porque si cierra una fábrica que produce determinado insumo en Asia, por ejemplo, que es necesario para la fabricación acá de algún producto que necesitamos en Argentina nos va afectar por más de que nosotros sigamos abiertos con lo cual se vió resentida en general toda la industria mundial. En ese sentido Misiones tuvo la habilidad, la experiencia sobre todo, porque la verdad es que el Gobernador no solamente es médico sino que venía de ser Ministro de Salud y de llevar en la espalda varias pandemias a nivel local . Asíque los misioneros hemos tenido por fortuna la posibilidad de tener las empresas y las Industrias abiertas cuando la gran mayoría del resto del país estuvieron cerrados y eso nos permitió cuidar mucho la economía que es algo que creemos que es tan perjudicial como la pandemia a la hora de evaluar las pérdidas y ese sentido Misiones se ha destacado del resto del país. Si ustedes miran los números en general, Misiones no solamente ha sido líder en generación de empleos los últimos meses sino que también su economía que también está, te diría afectada por el cierre de la frontera, afectada favorablemente sobre todo en el sur de la provincia, ha logrado sostener empleos e inclusive seguir desarrollando sus fábricas, sus comercios en general, el servicio y por lo que vemos también en los Colegios y la verdad personalmente me siento muy contento como misionero de lo que se ha hecho y cómo se ha manejado la pandemia.
¿Costó adecuarse a esta situación? ¿Qué fué lo primero que pensaron para este sector tan importante una vez que se determinó cerrar la fronteras? que sin embargo Misiones lo hizo primeramente a nivel país, ¿Tuvieron alguna asistencia desde el Ministerio de Industria para las Pymes por ejemplo?
Misiones tiene una situación de frontera que todos la conocemos en el cuál venimos tratando de negociar con Nación de que nuestras condiciones no son las mismas condiciones que una provincia que no tiene frontera con otros países sobre todo con países como Paraguay y Brasil que son sumamente competitivos. Y en ese sentido Misiones tiene la responsabilidad de poder sostener su economía a pesar del contrabando, a pesar de la gran ida y vuelta que tenemos de mercaderías tanto desde Paraguay y Brasil. Yo creo que el Gobierno Nacional, es la primera vez que hemos logrado que tenga cierta sensibilidad de la situación local. Si ustedes hacen un poco de memoria en el gobierno anterior hemos conseguido una disminución de ITC que és el impuesto a la transferencia de los combustibles que alivió un poco la situación de algunas estaciones de servicio de Posadas principalmente que competían con las de Paraguay pero te diría que ahora con el Ahora Misiones más 15 que se ha logrado y para hacer un poco un repaso hacia atrás es un programa provincial en el cuál se lo planteamos en su momento al Gobernador anterior y al Ing. Rovira con la intención de ver de qué manera podíamos competir con las asimetrías fronterizas principalmente de Paraguay y una de las ventajas que nosotros creíamos que entendíamos es que teníamos a ir a la financiación. Así que el Ahora Misiones surgió como una posibilidad con aportes de la provincia, con aportes del comercio y del banco Macro y Nación de lograr hacer un plan competitivo. Ese plan ahora que fue mejorándose y ampliándose a varios sectores, ahora tenemos la posibilidad con el Gobierno Nacional de profundizar el reintegro entonces los productos que sufren asimetrías ahora van a tener un 15% adicional al 20% que ya tenían de reintegro que creemos que eso nos va a dar más competitividad específicamente en esos sectores. Misiones en general buscándole la vuelta nosotros tenemos una provincia Industrial muy fuerte y la más fuerte del NEA lejos que tiene recursos humanos sumamente valiosos, una cultura del trabajo que es lo que siempre rescato que vale mucho y acompañada por una política provincial de apoyo y de infraestructura como para que tengamos los caminos necesarios.
Hoy fui a ver un puente que que ya está operativo camino al Parque Industrial y eso nos brinda la energía eléctrica, es cierto esas cuestiones son fundamentales a la hora de instalarse con una fábrica así que esperemos que Misiones cada vez está haciendo mejor su tarea respecto a la conveniencia de atraer inversiones y de que los propios misioneros sigamos invirtiendo en la provincia de haciendo crecer nuestras empresas.
Usted hace referencia a Eldorado, recordemos que allí estuvo presente también, en lo que fue la visita del presidente Alberto Fernández ,con respecto a la planta de la Empresa de calzados, indumentaria deportiva Dass. ¿Cómo fué el clima? habló con el presidente seguramente. ¿Podemos decir que fueron palabras alentadoras que se llevaron allí?
Misiones es una provincia típica de una provincia que tiene características especiales y por eso tiene inversiones que no se dan en todos lados. La de Dass fué una que hace muchos años que eligió a Misiones para venir a instalarse y hacer una fábrica brasilera que hace parte de su producción acá para abastecer al mercado argentino y eso nos llena orgullo y responsabilidad y en la pandemia tanto el Gobierno provincial como Nacional tuvieron un rol importante para poder sostener esas industrias que sufrieron una situación difícil en la cuál había que seguir pagando salarios y seguir sosteniendo las estructuras. Hoy tenemos información de que va a venir de Río que es también una industria muy grande de brasilera estaría mirando la zona de Misiones como para poder instalar también una fábrica un poco basándose en la experiencia que ya tuvieron con Dass que nos enorgullece y que creemos que estamos en el camino correcto. Son cientos de puestos de trabajo que vienen a instalarse en la provincia y que de alguna manera nos ayudan a ser una economía más próspera, con mas trabajo y con mas futuro para nuestro chicos.
Hablando de empleo. ¿Cuál es la dimensión que se reflejó durante el 2020 sobre la pérdida de empleo a nivel provincial?
Misiones tuvo un pequeño cimbronazo al principio de la pandemia pero que sobre todo estuvo afectado más por el contexto mundial y nacional. Les doy un ejemplo, o sea en ese momento cerraron las fábricas de cigarrillos y Misiones vende tabaco con lo cuál te diría que nuestros principales, por ahí clientes, estaban en un proceso en el cuál a nosotros no nos permitían colocar y cobrar la producción y así hubieron muchos sectores que se vieron afectados producto de esa primera etapa la cual se cerró todo pero la provincia supo tener una línea de trabajo muy clara y sumamente positiva. Así que yo creo que en ese sentido los misioneros estamos bien, estamos tranquilos, acá se ha manejado la pandemia de una manera diferente al resto del país, acá no se habló nunca de fases, se habló en general de protocolos por sectores, se cumplieron esos protocolo, fue muy exigente. Los municipios tuvieron un rol fundamental con autonomía para poder definir a ver qué municipio quería ponerse más estricto de acuerdo a la situación epidemiológica de cada lugar y los protocolos en las Industrias, en los comercios, en general estuvo muy bien segmentado tanto para gastronómicos como para los lugares de mayor riesgo. Así que creo que se hizo muy bien en Misiones y todavía la pelea sigue estando vigente o sea que creo que todavía no se ha ganado esta situación contra la pandemia a pesar de que hay mucha gente que ya está vacunada y mucha gente que ya fue contagiada con covid y tiene anticuerpos pero igual me parece que todavía falta bastante como para terminar esta terrible historia del mundo por eso es muy importante que en general todos los misioneros no bajemos los brazos porque esto que se ha conseguido de poder sostener muchos sectores abiertos es mérito de la población que ha sabido respetar las indicaciones que hubieron respecto de como cuidarse, como distanciarse y demás.
Algo que reflejó mucho la pandemia, como consecuencia de ella fué que parte de la sociedad se reinventó, busco de alguna manera algún microemprendimiento, retomó algún emprendimiento o proyecto del pasado. ¿Qué opina de esto?
Bueno yo creo que toda crisis es una oportunidad. Esta es una frase hecha pero que realmente acá nos muestra de que tiene vigencia más que nunca por supuesto que la pandemia género oportunidades y cambios de paradigmas sobre la situación comercial sin dudas. La gente empezó a comprar más a través de comercio electrónico mucha gente grande que no estaba acostumbrada a comprar a través del teléfono empezó a hacerlo de manera obligatoria con lo cuál el crecimiento de ese canal de comercialización fue exponencial y creo que vino para quedarse.
Y hay oportunidades de negocio para los misioneros y para el mundo que tenemos que saber aprovechar y para saber aprovecharlas tenemos que estar preparados así que parte del trabajo que viene haciendo la provincia también tiene que ver con un semillero importante que se va generando a través de el Polo tic a través del Silicon Misiones que son proyectos, procesos de capacitación en tecnología que se pueden hacer a distancia en la cual tenemos un montón de inscriptos de toda la provincia inclusive de la región que están te diría en al hora de aprovechar toda esta nueva etapa tecnológica de negocios.
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Edición ANG: Juan Martín Olmedo
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