El vicegobernador Lucas Romero Spinelli recorrió la planta de celulosa y el vivero de Arauco junto a la presidente del Consejo Provincial de Discapacidad (CoProDis) para promover la incorporación de personas con discapacidad al entorno laboral de la empresa. El trabajo conjunto entre el sector público y privado sienta las bases para una estrategia de empleabilidad sostenible en la industria forestal.
En la mañana del martes, el vicegobernador de Misiones, Lucas Romero Spinelli, encabezó una visita institucional a las instalaciones de Arauco Argentina, acompañado por Tatiana Antúnez, presidenta del Consejo Provincial de Discapacidad (CoProDis). El recorrido incluyó la planta de celulosa en Puerto Esperanza y el vivero Y-Porá en Puerto Libertad, y se enmarcó en un objetivo claro: avanzar en un plan de inclusión laboral para personas con discapacidad dentro de una de las principales compañías del sector forestal de la región.
«Tenemos claro que la inclusión laboral de las personas con discapacidad siempre debe tratarse de una política pública con estrategias y resultados concretos. Y esto implica sentarnos con el sector privado para pensar en conjunto y construir oportunidades reales», expresó Romero Spinelli, tras recorrer el laboratorio genético del vivero y dialogar con gerentes de la empresa.
Arauco, empresa multinacional con fuerte presencia en la provincia, emplea a cientos de trabajadores y cuenta con procesos industriales de muy alta complejidad. La decisión de involucrarse en la construcción de un entorno laboral accesible se alinea con el modelo social de discapacidad promovido por organismos nacionales y provinciales.
Una política transversal
La articulación se da en el marco del trabajo que el CoProDis viene desarrollando junto a la Agencia Nacional de Discapacidad, mediante la implementación del Manual de Buenas Prácticas Hacia Empresas Más Accesibles, que establece lineamientos para eliminar barreras físicas, comunicacionales y actitudinales en los entornos de trabajo.
«Queremos que Arauco sea una referencia de accesibilidad en el ámbito empresarial. Y para eso hay que capacitar, revisar procesos y acompañar con formación específica», explicó Antúnez, quien lidera el programa provincial de formación en inclusión laboral.
Según el manual elaborado por el Consejo, la perspectiva de discapacidad debe ser transversal a todas las áreas: desde el diseño edilicio hasta la forma en que se transmite la información o se abordan las entrevistas laborales. El enfoque parte del modelo social, que entiende que la discapacidad no está en la persona sino en el entorno que no se adapta a sus necesidades.
Formación, adecuación y compromiso
Durante la jornada, Romero Spinelli fue recibido por Walter González, responsable de Asuntos Públicos; Sebastián Ascat, gerente de Personas; y Mario Eckolt, gerente de la Planta de Celulosa. Los ejecutivos manifestaron la voluntad de la empresa de avanzar en procesos que permitan una incorporación progresiva, acompañada y adecuada de personas con discapacidad.
«Cada puesto de trabajo tiene sus particularidades, por eso necesitamos construir perfiles adecuados y garantizar condiciones de accesibilidad. Hay voluntad de ambas partes para hacerlo posible», remarcó Romero Spinelli.
El plan de trabajo que el CoProDis prepara y propone para empresas incluye tres etapas: formación del personal de Arauco en accesibilidad e inclusión, identificación de sectores viables para la incorporación laboral y diseño de entrenamientos con acompañamiento técnico del Estado. Además, se articula la capacitación con el Ministerio de Trabajo de Misiones para garantizar el encuadre formal de los procesos de entrenamiento e inserción.
Una apuesta sostenible
Arauco opera en Misiones hace décadas y es uno de los principales actores del ecosistema forestal misionero. La posibilidad de que la empresa adopte buenas prácticas de inclusión laboral puede marcar un precedente relevante en el sector privado.
«Sabemos que cuando una empresa de este tamaño y prestigio decide dar este paso, muchas otras toman nota. Por eso, este no es un hecho aislado: es un ejemplo que queremos multiplicar», destacó el vicegobernador.
Desde el CoProDis subrayan que la inclusión laboral no solo mejora la calidad de vida de las personas con discapacidad, sino que fortalece la productividad y la cohesión social dentro de las empresas. La incorporación de una mirada diversa en los equipos de trabajo potencia la innovación y promueve una cultura organizacional más justa y equitativa.
El desafío de eliminar barreras
Según el Manual de Buenas Prácticas, las principales dificultades que enfrentan las personas con discapacidad al buscar empleo son las barreras físicas (falta de rampas, accesos o señalética adecuada), comunicacionales (ausencia de lenguaje accesible o intérpretes) y actitudinales (prejuicios o estereotipos sobre la capacidad de las personas con discapacidad).
«Es fundamental entender que la inclusión no se trata solo de contratar. Se trata de garantizar igualdad real de condiciones para desarrollarse, crecer y aportar. La discapacidad no está en la persona, está en la barrera», concluyó Romero Spinelli.
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